咨詢案例

孫紅軍董事長應(yīng)邀為北京市科技咨詢業(yè)協(xié)會注冊咨詢師提供專業(yè)培訓(xùn)

公司董事長，首席戰(zhàn)略咨詢顧問、管理變革專家孫紅軍先生應(yīng)邀于6月中旬為北京市科技咨詢業(yè)協(xié)會組織的注冊咨詢師認(rèn)證培訓(xùn)，舉辦了“生產(chǎn)與運(yùn)作管理咨詢培訓(xùn)講座”。講座時間為3個小時，圓滿實現(xiàn)了課程的培訓(xùn)目標(biāo)。 
本次講座是為注冊咨詢師認(rèn)證培訓(xùn)提供的強(qiáng)化課程。課程的目的是要幫助學(xué)員了解生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本概念和內(nèi)容，了解生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)的運(yùn)行與改進(jìn)的內(nèi)容和策略，在此基礎(chǔ)上，了解生產(chǎn)與運(yùn)作管理咨詢的基本方法和概念。 
講座結(jié)合理德斯普在生產(chǎn)與運(yùn)營管理咨詢的典型案例分析，簡要介紹了在特定的企業(yè)內(nèi)外環(huán)境下，如何有效的開展生產(chǎn)與運(yùn)作管理咨詢活動，為學(xué)員未來從事生產(chǎn)與運(yùn)作管理咨詢提供入門指導(dǎo)。 
孫紅軍先生的培訓(xùn)講座主要分為兩講： 
第1講：生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述。本講課程的目的是要幫助學(xué)員了解生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本概念、任務(wù)和內(nèi)容，了解運(yùn)作管理的歷史演變與發(fā)展趨勢，了解現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)率、競爭力和企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)聯(lián)性，認(rèn)識運(yùn)營在制定和實施戰(zhàn)略方面的關(guān)鍵作用。 
第2講：生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)的運(yùn)行與改進(jìn)。本講課程簡要介紹當(dāng)前企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)、運(yùn)作管理系統(tǒng)運(yùn)行所面臨的基本問題與解決對策。概述企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理系統(tǒng)常見問題的診斷方法與咨詢思路，著眼于提高分析問題能力與決策能力，使學(xué)員了解處理復(fù)雜生產(chǎn)運(yùn)作問題的基本思路。 
本文作者：北京理德斯普企業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司綜合企劃室 
發(fā)布時間：2009年8月24日16：24