公司層面戰(zhàn)略(美)邁克爾.古爾德,安德魯.坎貝爾,馬庫(kù)斯.亞歷山大著

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《公司層面戰(zhàn)略》以一組行之效的戰(zhàn)略原則和明確的指引來(lái)武裝公司的高級(jí)經(jīng)理和計(jì)劃人員,幫助他們對(duì)多元化、多業(yè)務(wù)的公司實(shí)施成功的管理。通過(guò)引證他們從美國(guó)的愛(ài)默生、3M、通用電氣、日本的佳能公司,歐洲的BTR、殼牌和聯(lián)合利華以及全球其它一些著名多業(yè)務(wù)公司獲得的經(jīng)驗(yàn),作者證明了開(kāi)發(fā)一個(gè)明確的、旨在實(shí)現(xiàn)母合優(yōu)勢(shì)的公司層面戰(zhàn)略,對(duì)于多業(yè)務(wù)公司的成功管理具有根本意義。他們指出公司戰(zhàn)略如何及為何與業(yè)務(wù)層面的戰(zhàn)略有所不同;為什么母公司經(jīng)常會(huì)通過(guò)影響無(wú)可挽回地毀滅價(jià)值;以及成功的、價(jià)值創(chuàng)造型的公司戰(zhàn)略是什么構(gòu)成的。他們揭示了母公司在其價(jià)值創(chuàng)造的努力中所遭遇的一些基本悖論,并說(shuō)明了如何克服這些悖論的方法。
內(nèi)容簡(jiǎn)介:
本書(shū)對(duì)公司戰(zhàn)略思想具有重大和深遠(yuǎn)影響的一部研究性巨著。這部關(guān)于公司戰(zhàn)略的開(kāi)創(chuàng)性著作是對(duì)北美、歐洲和日本的公司歷時(shí)十年的咨詢和研究結(jié)果。吉爾德、坎貝爾和亞歷山大集中研究了母公司怎樣為構(gòu)成公司的諸業(yè)務(wù)創(chuàng)造或毀滅價(jià)值的問(wèn)題。他們根據(jù)“母合優(yōu)勢(shì)”的概念,即立志成為公司屬下諸業(yè)務(wù)最好的母公司的目標(biāo),提出了管理多業(yè)務(wù)公司的新思路。
全世界的多業(yè)務(wù)公司均面臨著公司應(yīng)擁有何種業(yè)務(wù),以及如何構(gòu)造和影響其業(yè)務(wù)這樣一些根本性的問(wèn)題。對(duì)許多公司來(lái)說(shuō),剝離和重組似乎是一種合理的解決之道。但本書(shū)的作者卻指出問(wèn)題要害不一定在于規(guī)模和多元化程度。更為常見(jiàn)的是,缺乏能夠?yàn)闃I(yè)務(wù)增添價(jià)值的公司戰(zhàn)略——而非業(yè)務(wù)的范圍和跨度——才是其致命的缺陷。
《公司層面戰(zhàn)略》以一組行之效的戰(zhàn)略原則和明確的指引來(lái)武裝公司的高級(jí)經(jīng)理和計(jì)劃人員,幫助他們對(duì)多元化、多業(yè)務(wù)的公司實(shí)施成功的管理。通過(guò)引證他們從美國(guó)的愛(ài)默生、3M、通用電氣、日本的佳能公司,歐洲的BTR、殼牌和聯(lián)合利華以及全球其它一些著名多業(yè)務(wù)公司獲得的經(jīng)驗(yàn),作者證明了開(kāi)發(fā)一個(gè)明確的、旨在實(shí)現(xiàn)母合優(yōu)勢(shì)的公司層面戰(zhàn)略,對(duì)于多業(yè)務(wù)公司的成功管理具有根本意義。他們指出公司戰(zhàn)略如何及為何與業(yè)務(wù)層面的戰(zhàn)略有所不同;為什么母公司經(jīng)常會(huì)通過(guò)影響無(wú)可挽回地毀滅價(jià)值;以及成功的、價(jià)值創(chuàng)造型的公司戰(zhàn)略是什么構(gòu)成的。他們揭示了母公司在其價(jià)值創(chuàng)造的努力中所遭遇的一些基本悖論,并說(shuō)明了如何克服這些悖論的方法。
為了幫助規(guī)劃過(guò)程的開(kāi)展,作者為經(jīng)理們提供了一個(gè)評(píng)價(jià)和重建其公司層面戰(zhàn)略的框架,并提供了一系列工具、一覽表和工作實(shí)例,以幫助規(guī)劃者運(yùn)用本書(shū)各章節(jié)提出的概念。
《公司層面戰(zhàn)略》為全球范圍的多業(yè)務(wù)公司指出了解決其問(wèn)題的新思路和新方案,對(duì)公司高級(jí)經(jīng)理和規(guī)劃人員來(lái)說(shuō),這是一本不可缺的著作。
作者簡(jiǎn)介:
邁克爾.古爾德,安德魯.坎貝爾和馬庫(kù)斯.亞歷山大均為倫敦戰(zhàn)略管理中心的董事。該中心專事多業(yè)務(wù)公司的咨詢和研究工作,它是世界頂級(jí)的經(jīng)理培訓(xùn)和發(fā)展中心——阿什里奇信托公司的一部分。作者曾經(jīng)在波士頓咨詢?cè)L華團(tuán)和麥肯錫公司從事咨詢工作,并在倫敦商學(xué)擔(dān)任過(guò)研究員。他們?yōu)槠髽I(yè)界的讀者撰寫(xiě)了一系列著作,包括《戰(zhàn)略與風(fēng)格》和近期出版的《設(shè)計(jì)有效的組織》等。


本書(shū)目錄:
中文版序言(譯文)
中文版序文(英文)
導(dǎo)讀
第一編公司戰(zhàn)略與母合優(yōu)勢(shì)
第1章公司戰(zhàn)略:?jiǎn)栴}的提出
第2章母合優(yōu)勢(shì):概念框架
第3章關(guān)于母合優(yōu)勢(shì)的若干問(wèn)題
第4章公司戰(zhàn)略:背景
第二編成功的公司戰(zhàn)略
第5章母公司如何創(chuàng)造價(jià)值
第6章業(yè)務(wù)影響
第7章聯(lián)接影響
第8章職能與服務(wù)影響
第9章公司發(fā)展
第10章公司戰(zhàn)略的演變
第11章成功的公司戰(zhàn)略
第三編開(kāi)發(fā)公司層面的戰(zhàn)略
第12章開(kāi)發(fā)公司層面的戰(zhàn)略:概述
第13章開(kāi)發(fā)公司層面的戰(zhàn)略:一個(gè)案例
第14章業(yè)務(wù)組合的決策
第15章關(guān)于母公司的決策
第16章母合優(yōu)勢(shì)的實(shí)施
附錄
A定義各項(xiàng)業(yè)務(wù)
B母公司的定義和結(jié)構(gòu)
C母合風(fēng)格
D聯(lián)盟
主題索引
譯后記
主題索引
譯后記

基本信息:

【叢 書(shū) 名】戰(zhàn)略與組織名著譯叢
【作    者】(美)邁克爾?古爾德,安德魯.坎貝爾,馬庫(kù)斯.亞歷山大著,黃一義等譯
【出 版 社】人民郵電出版社
【出版時(shí)間】2004-1-1
【頁(yè)    數(shù)】427
【I S  B N】9787115120212