咨詢案例

孫紅軍董事長應(yīng)邀參加天水華天科技集團戰(zhàn)略研討會

2014年1月18日,孫紅軍董事長應(yīng)邀參加了天水華天科技集團公司(以下簡稱:華天科技集團)高管人員年度經(jīng)營管理研討會。為期2天的研討會,集團各級領(lǐng)導認真總結(jié)了2013年度集團和各單位的經(jīng)營管理情況進行了總結(jié)、匯報、交流和研討。

孫紅軍董事長應(yīng)邀為與會高管人員做了“華天集團質(zhì)量管理專題培訓講座”,講座重點圍繞“再次聚焦華天集團公司發(fā)展目標與戰(zhàn)略定位,在為實現(xiàn)企業(yè)目標而努力的過程中品質(zhì)的作用、價值和意義,品質(zhì)目標的確立”;以及質(zhì)量文化建設(shè)與質(zhì)量文化養(yǎng)成,華天企業(yè)文化精髓、質(zhì)量文化特色及其質(zhì)量文化的創(chuàng)新;標桿瞄準成為強中之強,國際半導體封裝企業(yè)最佳經(jīng)營理念與質(zhì)量文化及其對華天的啟示;建立系統(tǒng)的科學的制度體系,進行尊重遵守制度的科學的管理與決?;正確理解高管人員各自的價值與責任,質(zhì)量制勝----才能鑄造發(fā)展的基石,未來一個時期,華天質(zhì)量制勝戰(zhàn)略的主要任務(wù)等,進行了培訓,受到了與會高管的熱烈歡迎。

2005年以來,理德斯普公司就開始為華天科技集團提供管理咨詢服務(wù),此后,作為戰(zhàn)略合作伙伴,理德斯普公司為其提供了企業(yè)文化建設(shè)咨詢,并為其編制了《華天集團企業(yè)文化手冊》,提供了激勵機制、約束與監(jiān)督機制咨詢,并為其制定了《高管人員自律準則》,該準則一直以來作為華天科技集團高管人員的座右銘。2012年上半年,理德斯普應(yīng)為其提供《企業(yè)文化手冊》修訂咨詢服務(wù),并為其編制了最新版的《華天集團企業(yè)文化手冊》。 
北京理德斯普企業(yè)管理咨詢有限責任公司  綜合企劃室 
2014年05月09日